Пост

⚡️Взаимопонимание работника и работодателя. Звучит заманчиво 🤣. Как может ценностное предложение от работодателя (EVP, рассматривали ранее в публикациях ) настроить мостик “взаимопонимания». 🔥Работодатель преследует цели компании, работник свои цели.

🔥Всегда две стороны .  🔥Два правила. 🔥Две коммуникации. 
Выделим ниже (и на слайде ) через какие пункты компания трансформирует «понимание» сотрудника и ценности действующего ЕVP:

💎Соответствие финансовым возможностям

💎Внешняя конкурентоспособность

💎Соответствие между усилиями сотрудников и поставленными бизнес-задачами

💎вовлечение и удержание сотрудников

💎Эффективное администрирование

💎Соответствие законодательству

Если говорить о работнике , то прежде всего ценностное предложение (EVP) должно соответствовать следующим требованиям:

💎Понятность

💎Возможность корректировки в будущем 

💎Внутренняя справедливость 

💎Привлечение и мотивация

💎Внешняя конкурентоспособность 

Помните о балансе двух сторон и тогда ваше ценностное предложение будет действительно лучшим ❤️.